Strategiutveckling & Operativ styrning

Vi hjälper Er att skapa och utveckla affärsdrivna, genomförbara strategier och operativa modeller som driver lönsamhet och tillväxt.

Vårt fokus ligger på struktur, styrning och genomförbarhet som håller över tid, så att era ambitioner och mål blir konkreta resultat.

Vad det innebär

Kostnads- och effektivitetsanalys av befintligt upplägg. Benchmarking mot best practice.
Rådgivning och utveckling av befintlig struktur, strategi, Masterplaner och Roadmap.
Workshopledda strategiprocesser för framtagning och implementering av nya strategier.
Framtagning av Masterplaner och Roadmaps som alignar med bolagets strategi, vision, planer och affärsmål (1–5 års horisont).
Strategisk kapacitets- och resursplanering, organisationsdesign och ansvarsfördelning
Design av styrmodeller, KPI:er och beslutsprocesser för att säkra mätbar framdrift och kontinuerlig förbättring.

Vår metodik är enkel, tydlig och beprövad. Vi utgår från analys, struktur, engagemang och inkluderande processer.

Förstå verksamheten, kultur,
mål och resultat.
Identifiera styrkor och förbättringsområden.

Kartläggning av nuläge och koppla strategi till operativ verklighet.

Skapa tydlig roadmap med aktiviteter, mål, prioriteringar och värde.

Förstå verksamheten, kultur,
mål och resultat.
Identifiera styrkor och förbättringsområden.

– Förstå verksamheten, kultur, mål och resultat. Identifiera styrkor och förbättringsområden.

– Kartläggning av nuläget och koppla strategi till operativ verklighet

– Skapa tydlig roadmap med aktiviteter, mål, prioriteringar dess effekt och värde.

– Förankra beslut, etablera styrmodell och följa upp resultat.

När strategi och genomförande möts skapas verkligt affärsvärde.
Det här kan ni förvänta er.

mellan strategi och operativ verklighet

fokus på rätt initiativ och mål

gemensam förståelse mellan funktioner och nivåer

tydliga KPI:er och förbättrad prestation

Kontakta oss för ett förutsättningslöst möte