Strategiutveckling & Operativ styrning för riktning och resultat
Vi hjälper företag att utveckla och implementera strategier som förstås, efterlevs och styr det dagliga arbetet i organisationen. Med tydlig operativ styrning skapar vi struktur, ansvar och mätbara resultat i hela organisationen.
Genom att bryta ner strategin och koppla den till operativ styrning säkerställer vi att ambitioner, mål och planer omsätts i konkret beslut och aktiviteter, mätbara resultat och långsiktig konkurrenskraft.
Vad innebär strategiutveckling?
Strategiutveckling handlar inte enbart om att formulera en vision eller en övergripande plan. För att skapa affärsvärde krävs en tydlig koppling mellan företagets strategiska mål och den operativa verkligheten.
En avgörande del av vårt arbete är implementering av strategi. Vi hjälper Er att rulla ut strategin i organisationen genom tydliga planer, ansvarsfördelning och operativ styrning. Vi stöttar Er genom att:
- bryta ned strategiska mål till konkreta initiativ för organisationen olika delar
- säkerställa att organisation, resurser och prioriteringar stödjer strategin
- skapa en gemensam förståelse för riktning, ansvar och målbild
Det säkerställer att strategiutvecklingen leder till verkligt genomförande som faktiskt styr beslut, prioriteringar och arbetet i organisationen. Resultatet är en strategi som är förankrad, förstådd och möjlig att genomföra i praktiken.
Operativ styrning som möjliggör resultat
Operativ styrning är länken mellan strategi och dagligt arbete. Utan tydlig styrning riskerar strategin att tappa kraft, fokus och effekt.
Vi hjälper Er att designa operativa styrmodeller som:
- tydliggör ansvar och beslutsmandat
- skapar struktur för uppföljning och prioritering
- säkerställer fokus på rätt initiativ
- möjliggör kontinuerlig förbättring och operationell excellens
Genom rätt KPI-struktur, mötesforum och beslutsprocesser skapas kontroll, transparens och framdrift i organisationen.
Exempel på hur vi kan stötta Er
Strategiutveckling och operativ styrning ser olika ut beroende på organisationens mognad, ambitioner och utmaningar. Vårt stöd anpassas därför alltid efter era förutsättningar.
Nedan följer exempel på områden där vi ofta bistår företag i att omsätta strategi till konkret styrning och genomförande.
Se konkreta exempel på hur vi kan stötta Er
- Kostnads- och effektivitetsanalys av befintligt upplägg
- Rådgivning och stöttning av befintlig struktur, strategi, Masterplaner och Roadmaps
- Struktur för, utbildning och coaching av Masterplaner och Roadmaps processer
- Framtagning och implementerign av Masterplaner och Roadmaps (1–5 års horisont)
- Strategisk kapacitets- och resursplanering
- Design av styrmodeller, KPI:er och beslutsprocesser
Så omsätter vi strategi till resultat
Vår metodik säkerställer att strategi, operativ styrning och genomförande hänger ihop genom hela processen.
Genom strukturerade och involverande arbetssätt går vi från nulägesförståelse till en förankrad och genomförbar plan med tydliga prioriteringar, ansvar och mätbara resultat. Fokus ligger på struktur, styrning och genomförbarhet – så att strategin får verkligt genomslag i organisationen.
Nulägesanalys
– Förstå bolagets kultur, resultat, planer och mål.
– Identifiera styrkor, svagheter, risker etc.
Analys och prio
– Bryt ner strategi till operativ verklighet (per land, site, funktion etc)
– Synliggör effekt av brister & möjligheter
Design
– Skapa specifika & tydliga planer för funktion, site, land med röd tråd till strategi uppfyllande.
Implementering
– Förankra beslut, etablera styrmodeller kring aktiviteter, resurs,- kostnads- & värde-effekt.
Steg 1 — Nuläge
Förstå verksamheten, kultur, resultat, planer och mål.
Identifiera styrkor, svagheter, risker, förbättringsområden etc.
Steg 2 — Analys
Bryt ner strategi till operativ verklighet (per land, site, funktion etc).
Synliggör effekten av svagheterna, bristerna & möjligheterna.
Steg 3 — Design
Skapa specifika & tydliga planer för funktion, site, land med röd tråd till strategi uppfyllande.
Steg 4 - Implementering
Förankra beslut, etablera styrmodeller & uppföljning kring aktiviteter, resurs,- kostnads- & värde-effekt.
Konkret affärsvärde i vardagen
När strategi och genomförande möts skapas verkligt affärsvärde. Vi hjälper Er att få enhetlighet, samsyn och en röd tråd genom hela verksamheten så att det är tydligt hur länder, siter, avdelningar och medarbetare bidrar till strategiplanerna och målen.
Resultatet är en strategi som är förankrad, begriplig och genomförbar.
Tydlig riktning
mellan strategi och operativ verklighet
Effektiv styrning
med fokus på rätt initiativ och mål
Bättre samarbete
gemensam förståelse mellan funktioner och nivåer
Mätbara resultat
tydliga KPI:er, uppföljning och förbättrad prestation
Hur kan vi hjälpa Er att stärka ert Strategiska arbete?
Kontakta oss för ett förutsättningslöst samtal om hur strategiutveckling och operativ styrning kan stärka Er verksamhet och skapa långsiktigt affärsvärde.