Supply Chain Optimering som skapar affärsvärde

Vi hjälper företag att utveckla, designa och optimera sin Supply Chain för att stärka effektivitet, servicegrad och lönsamhet.

Genom strukturerad analys, tydlig design och strategisk upphandling skapar vi robusta, skalbara och kostnadseffektiva flöden och värdekedjor som stödjer affärsmål och möjliggör hållbar tillväxt. 

Supply Chain som strategisk hävstång

Supply Chain optimering handlar om att balansera kostnad, servicegrad och flexibilitet genom hela värdekedjan, från leverantör till slutkund. I praktiken innebär det att utforma rätt nätverksstruktur, rätt lager- och distributionsupplägg samt rätt styrning av flöden, kapacitet och resurser.

En väl fungerande Supply Chain är inte bara effektiv. Den är anpassad till affärsstrategin, skalbar över tid och tillräckligt robust för att hantera förändringar i efterfrågan, marknad och tillväxt. 

För att lyckas med detta krävs att flödesdesign, upphandling och leverantörsstyrning  ses som en integrerad helhet. Det är precis där vår kunskap och erfarenhet kommer in. Vi hjälper Er att skapa en optimerad och framtidssäkrad Supply Chain som stärker både konkurrenskraft och lönsamhet.

Colleagues discussing data and strategy in an office meeting.

Exempel på hur vi kan stötta er

  • Optimering och utveckling av befintliga Supply Chain nätverk, lagerstrukturer och transportlösningar
  • Design av ny Supply Chain - inklusive nätverksstruktur, lagerlokalisering och logistikflöden
  • Projektledning vid omstruktureringar; ex nedstängning, flytt eller nyetablering av lager och produktionsenheter
  • Supply Chain kostnads- och KPI- strukturering och optimering för ökad transparens och styrbarhet
  • Strategisk upphandling, sourcingstrategier samt leverantörs- och kategoristyrning.
  • Kommersiella modeller, avtalsstruktur och stöd vid upphandling och kontraktsskrivning
  • Organisations- och process-design
  • Make or Buy bedömningar
  • Stöd och hjälp vid investeringsbeslut

Så arbetar vi med Supply Chain optimering

En väl utformad Supply Chain börjar med rätt struktur.  Vi börjar med att förstå var värde skapas i just er affär: kundlöften, kostnadsdrivare, tillväxtplaner och operativa begränsningar. Utifrån detta utformar vi nätverksstrukturer som balanserar kostnad, servicegrad och flexibilitet, snarare än att optimera enskilda delar på bekostnad av helheten.

Vi arbetar systematiskt och datadrivet, från analys till förbättring. Vår erfarenehet och genomförbarhet kombineras med tydlig kommunikation och förankring med Era affärsmål för att skapa lösningar som håller över tid.

Fokus är att ge Er bäst valuta för pengarna genom att hitta eller skapa optimal balans mellan kundkrav, servicenivåer, kostnader och flexibilitet!

Nulägesanalys

– Affärsmål & Kundkrav
– Flöden & Volymer
– Lev. struktur
– Kostnader & KPIer

Lösningsförslag

– Design av lösningar & dess effekter
– Rekommendationer,  diskussioner & beslut

Genomförande

– Projektledning &  Implementering av överrenskommen lösning

Uppföljning

– KPIer & Kostnader 
– Avtal & Resultat
– Kontinuerlig förbättring

Steg 1 — Nulägesanalys

  • Affärsmål & kundkrav

  • Flöden & volymer

  • Leveransstruktur

  • Kostnader & KPI:er

Steg 2 — Lösningsförslag

  • Design av lösningar & effekter

  • Rekommendationer

  • Diskussion & beslut

Steg 3 — Genomförande

  • Projektledning

  • Implementering av överenskommen lösning

Steg 4 — Uppföljning

  • KPI:er & kostnader

  • Avtal & resultat

  • Kontinuerlig förbättring

Affärsvärde i vardagen

Vi hjälper Er att optimera Er Supply Chain på sätt som skapar betydligt mer än lägre kostnader. Resultatet är ökad kvalitet och effektivitet, högre leveransprecision och service, ökad transparens och bättre beslutsunderlag, vilket stärker kundnöjdhet, konkurrenskraft och långsiktig lönsamhet.

På OptiChain ser vi Supply Chain optimering och utveckling som ett medel för att skapa konkret och långsiktigt affärsvärde.
När struktur, flöden, upphandling och styrning hänger ihop skapas förutsättningar för stabil leveransförmåga och välgrundade beslut i hela organisationen.

Vi arbetar nära verksamheten för att säkerställa att analyser och design faktiskt omsätts i förbättrade arbetssätt, tydliga prioriteringar och mätbara resultat i vardagen. Genom att kombinera strategiskt perspektiv med operativ förståelse hjälper vi Er att skapa effektiva, mätbara, hållbara och framtidsäkrade försörjningskedjor som stödjer Er affär. 

Lägre kostnader

Effektivare flöden och smartare upphandling minskar totalkostnaderna.

Högre servicegrad

Optimerad struktur ger stabila flöden, snabbare leveranser och nöjdare kunder.

Skalbarhet

Flexibla lösningar som enkelt anpassas när verksamheten växer.

Effektivitet

Tydliga roller och KPI:er skapar fokus och driv. Resultatet blir balans mellan kostnad, service och hållbarhet.

Hur kan vi hjälpa Er att få en effektivare Supply Chain?

Kontakta oss för ett förutsättningslöst möte 

Kontakta oss