Kundcase och framgångshistorier

Se hur företag lyckats med Optichain 

coins, economy economy, exchange rate, chart, inflationary, saving, rate rate, cover, exchange rate, exchange rate, exchange rate, exchange rate, exchange rate, saving, saving, saving
Omstrukturering gav stora logistikkostnadsbesparingar

Utmaning: Ineffektiv lagerstruktur och SC-design i Sverige gav höga kostnader, långa ledtider och låg kapacitet.
Vad som gjordes: Omstrukturering av lager, nya arbetssätt och optimering av flöden samt nedläggning/öppning av rätt lagerpunkter.
Resultat: 8 MSEK i årliga besparingar, 22% högre transportfyllnadsgrad och 40% ökad kapacitet.
Tidsperiod: 8 mån

”Arbetet med OptiChain gav oss en helt ny struktur och kontroll. Kostnadsbesparingarna kom snabbare än vi trodde och verksamheten fungerar betydligt smidigare.”
— Henrik S., Logistikchef

Three semi trucks driving on a highway through a forested landscape in Arizona.
Ny distributionsstrategi sänkte kostnaderna markant
Utmaning: Höga transportkostnader, många transportörer och låg styrning.
Vad som gjordes: Analys av nuläge, ny distributionsstrategi för regioner, transportoptimering och upphandling av 3PL.
Resultat: 6,4 MSEK i besparingar, 28% lägre transportkostnader och standardiserade processer.
Tidsperiod: 3 mån

”Den nya distributionsmodellen har gjort enorm skillnad. Vi har bättre styrning, lägre kostnader och mycket färre avvikelser. Det här var ett lyft för hela organisationen.” – Maria T., Transport & Distribution Manager
hands, friendship, together, man, woman, people, continents, world, global, globalization, international, handshake, hand, trust, shaking hands, connectedness, friends, shake hands, hold tight, business, social, politics, media, mission, partner, business partners, handshake, handshake, shake hands, mission, mission, mission, mission, mission, partner, partner
Global SC-strategi skapade tydlighet och styrning

Utmaning: Avsaknad av gemensam global strategi – otydliga mål, roller och prioriteringar.
Vad som gjordes: Framtagning av global SC-strategi, workshops, styrning, KPI:er och gemensamma processer.
Resultat: Enhetlig SC-styrning, tydlig prioritering, ökad kontroll över investeringar och ansvar.
Tidsperiod: 9 mån

”Vi fick äntligen en gemensam riktning globalt. Strategin skapade ett lugn i organisationen och alla arbetar idag mot samma mål med tydligare ansvar.” – James R., Global Supply Chain Director

A semi-truck travels along a highway with snow-capped mountains in the background.
Proaktiva processer och roller ökade effektivitet och output
Utmaning: Reaktiv SC-funktion, oklara roller, stora kostnadsvariationer och låg styrning.
Vad som gjordes: Nulägesanalys, framtagning av KPI:er, processutveckling, coachning och förbättringsplaner.
Resultat: 1,95 MSEK i minskade SC-kostnader, 58% bättre kapabilitetsmätning och kortare ledtider.
Tidsperiod: 9 mån

”Förändringarna i arbetssätten har blivit ett genomslag internt. Vi jobbar mer proaktivt, tar bättre beslut och det märks tydligt i både kostnader och output.”
– Linda K., Operations Manager
A man and woman engaged in a home delivery package exchange, smiling.
Effektivisering i Asien ledde till snabbare leveranser

Utmaning: Långa ledtider, geografiskt utspridda team och stora variationer i kvalitet.
Vad som gjordes: Projektledning av ny SC-organisation i Asien, förbättrade arbetssätt, utbildning och tydlig styrning.
Resultat: 18,5 MSEK i besparingar, minskade ledtider och förbättrad leveransprecision.
Tidsperiod: 22 mån

”Projektet i Asien blev avgörande. Ledtiderna har minskat rejält och kvaliteten är mycket stabilare. Samarbetet fungerade fantastiskt genom hela resan.” – Wei Zhang, Regional Sourcing Manager

stairs 5620366 1280
Tydliga roller och KPI-ramverk höjde prestation och ansvar

Utmaning: Otydliga ansvarsområden, reaktivt arbetssätt och låg transparens i planering.
Vad som gjordes: Analys, KPI-ramverk, processförbättringar, nya arbetssätt samt utbildning av team.
Resultat: 16 MSEK i kapacitetsökning, 28% högre OTD och förbättrad uppföljning i hela SC.
Tidsperiod: 7 mån
Kommentar: ”Att få tydliga roller och KPI:er förändrade vår vardag. Teamet är mer motiverat, vi följer upp bättre och resultaten är tydligare än någonsin.” – Thomas E., Planning & Performance Lead